Operatives Golfclub-Consulting

Mehr Umsatz.
Konsequent umgesetzt.

Wir erschließen ungenutzte Umsatzpotenziale Ihrer Golfanlage – mit einem konkreten Plan, operativer Begleitung und einer erfolgsorientierten Vergütung.

Maximal drei Pilotpartnerschaften für 2027

9 Monateoperative Pilotphase
6 Bereichemit direktem Umsatzhebel
ErfolgsorientiertVergütung aus geschaffenem Mehrumsatz

Die meisten Golfanlagen haben kein Ideenproblem. Sie haben ein Umsetzungsproblem.

Im laufenden Betrieb bleiben wirtschaftliche Chancen häufig ungenutzt: Maßnahmen werden angedacht, aber nicht konsequent aufgebaut, vermarktet und bis zum messbaren Ergebnis geführt.

Genau dort setzt GolfclubConsulting.de an. Wir analysieren die vorhandenen Strukturen, priorisieren die stärksten Hebel und begleiten die Umsetzung im Tagesgeschäft.

Sechs Hebel für nachhaltig höhere Erlöse.

Kein Standardkonzept. Entscheidend sind die Bereiche, in denen Ihre Anlage realistisch und dauerhaft wachsen kann.

01

Mitglieder

Neue Zielgruppen gewinnen, Austritte reduzieren und den wirtschaftlichen Wert jedes neuen Mitglieds langfristig entwickeln.

02

Platzreife

Einsteiger strukturiert vom Erstkontakt über die Platzreife bis in eine passende Mitgliedschaft führen.

03

Greenfee

Preisgestaltung, Pakete, Partnerschaften und regionale Nachfrage zu einem starken Gästeangebot verbinden.

04

Driving Range

Ballumsatz, Nutzungsmodelle und Sponsoring zu einer eigenständigen Erlössäule ausbauen.

05

Turniere

Attraktive Formate für Unternehmen, Partner und Spieler entwickeln – wirtschaftlich geplant und vermarktet.

06

Sponsoring

Leistungen klar strukturieren, neue Partner gewinnen und bestehende Flächen sowie Kontakte besser monetarisieren.

Beratung endet bei uns nicht mit einer Präsentation.

Wir verbinden wirtschaftliche Analyse, Marketing und operative Umsetzung. So entstehen Maßnahmen, die zum Club passen und tatsächlich im Alltag funktionieren.

  1. 01

    Potenziale offenlegen

    Zahlen, Angebote und bestehende Abläufe werden strukturiert geprüft.

  2. 02

    Prioritäten festlegen

    Wir konzentrieren uns zuerst auf die stärksten und schnellsten Umsatzhebel.

  3. 03

    Operativ umsetzen

    Maßnahmen werden gemeinsam aufgebaut, vermarktet und konsequent gesteuert.

  4. 04

    Ergebnisse messen

    Der geschaffene Mehrumsatz wird nachvollziehbar ausgewertet und weiterentwickelt.

Erfolg soll sich für beide Seiten rechnen.

Während der Pilotphase entsteht keine klassische laufende Beratungspauschale. Unsere Vergütung ist im Wesentlichen an den nachweislich neu geschaffenen Mehrumsatz gekoppelt.

Ihr VorteilVergütung folgt dem Ergebnis.

So wird aus Beratung eine operative Partnerschaft mit einem gemeinsamen wirtschaftlichen Ziel. Die genaue Ausgangsbasis, die relevanten Umsatzbereiche und die Erfolgsmessung werden vor dem Start eindeutig vereinbart.

  • Klare wirtschaftliche Ausgangsbasis
  • Messbare Ziele und Verantwortlichkeiten
  • Transparente Bewertung des Mehrumsatzes

Im Golf verwurzelt. Unternehmerisch gedacht.

Felix Proske verantwortet als operativer Kopf die Analyse, Konzeption und Umsetzung im direkten Austausch mit der Golfanlage. Als Golfprofessional und Unternehmer kennt er den Markt aus dem täglichen Geschäft – nicht nur aus der Theorie.

Unterstützt wird die Arbeit durch ein interdisziplinäres Team aus den Bereichen Marketing, Werbung, Finanzen und Unternehmensentwicklung. Dadurch können Potenziale nicht nur erkannt, sondern professionell geplant und umgesetzt werden.

Welches Umsatzpotenzial steckt in Ihrer Golfanlage?

In einem unverbindlichen 30-minütigen Gespräch prüfen wir, welche Bereiche Ihrer Anlage das größte Potenzial bieten und ob eine Pilotpartnerschaft sinnvoll ist.